Состав консультационной группы
Статус
Компания сегодня
История компании
Наши услуги
Ключевые проекты
Наши партнеры
Наши клиенты
Руководство компании
Вакансии
Наши координаты
Что такое управленческое консультирование?
Стратегическое планирование
Корпоративные структуры
Системы принятия решений
Региональное развитие
Клиенты
Наши услуги
Проекты
Стоимость услуг
Клиенты
Наши услуги
Исследования рынков
Схема работы
Стоимость услуг
Клиенты
Наши услуги
Стоимость услуг
Проекты
Наши услуги
Служба защиты налогоплательщика
Стоимость услуг
Клиенты
Консультационные услуги для инновационных компаний
Постановка инновационного менеджмента
Исследования в области инноваций
Подход к реализации проектов комплексной автоматизации
Основа консультационной деятельности
Услуги в области комплексной автоматизации финансово-хозяйственной деятельности предприятий и ФПГ
«Партнерство с 1С:Консалтинг»
Исследовательские проекты
Клиенты
Новости компании
Новости профессии
Новости компании
Новости профессии
|на главную
СПЛАН. На главную страницу
|карта сайта
СПЛАН. Группа консультационных компаний. На главную страницуСПЛАН. Группа консультационных компаний. На главную страницуСПЛАН. Группа консультационных компаний. На главную страницуСПЛАН. Группа консультационных компаний. На главную страницуСПЛАН. Группа консультационных компаний. На главную страницу

Подход к реализации проектов комплексной автоматизации
Основа консультационной деятельности
Услуги в области комплексной автоматизации финансово-хозяйственной деятельности предприятий и ФПГ
«Партнерство с 1С:Консалтинг»
Исследовательские проекты
Клиенты
ИT-консалтинг Подход к реализации проектов комплексной автоматизации
Услуги компании по консультационной поддержке планирования процессов комплексной автоматизации, как правило, реализуются в следующей последовательности работ :
  1. описание и структуризация сложившихся бизнес-процессов, анализ существующего состояния процесса автоматизации;
  2. анализ сложившихся финансово-хозяйственных процессов и информационных потоков;
  3. разработка, при необходимости, предложений и рекомендаций по изменению бизнес-процессов организации;
  4. формализация требований к информационной системе и процессу автоматизации, подготовка материалов тендера;
  5. организация и проведение тендера с привлечением ведущих российских и западных разработчиков информационных технологий (ИТ);
  6. технико-экономический анализ коммерческих предложений (включая варианты автоматизации на основе готового решения, разработки автоматизированной системы на заказ и т.п.), подготовка экспертного заключения по тендеру;
  7. анализ рисков различных вариантов комплексной автоматизации;
  8. детальное организационно-финансовое планирование инвестиционного проекта технологического перевооружения на основе ИТ;
  9. дальнейший технологический аудит реализации проекта.



Для связи: +7 (903) 792-45-73 info@splan.ru    |    Copyright Splan 2013