Состав консультационной группы
Статус
Компания сегодня
История компании
Наши услуги
Ключевые проекты
Наши партнеры
Наши клиенты
Руководство компании
Вакансии
Наши координаты
Что такое управленческое консультирование?
Стратегическое планирование
Корпоративные структуры
Системы принятия решений
Региональное развитие
Клиенты
Наши услуги
Проекты
Стоимость услуг
Клиенты
Наши услуги
Исследования рынков
Схема работы
Стоимость услуг
Клиенты
Наши услуги
Стоимость услуг
Проекты
Наши услуги
Служба защиты налогоплательщика
Стоимость услуг
Клиенты
Консультационные услуги для инновационных компаний
Постановка инновационного менеджмента
Исследования в области инноваций
Подход к реализации проектов комплексной автоматизации
Основа консультационной деятельности
Услуги в области комплексной автоматизации финансово-хозяйственной деятельности предприятий и ФПГ
«Партнерство с 1С:Консалтинг»
Исследовательские проекты
Клиенты
Новости компании
Новости профессии
Новости компании
Новости профессии
|на главную
СПЛАН. На главную страницу
|карта сайта
СПЛАН. Группа консультационных компаний. На главную страницуСПЛАН. Группа консультационных компаний. На главную страницуСПЛАН. Группа консультационных компаний. На главную страницуСПЛАН. Группа консультационных компаний. На главную страницуСПЛАН. Группа консультационных компаний. На главную страницу

Что такое управленческое консультирование?
Стратегическое планирование
Корпоративные структуры
Системы принятия решений
Региональное развитие
Клиенты
Управление Корпоративные структуры
  • Корректировка организационной структуры путем внесения изменений в штатное расписание, положения о подразделениях и должностные инструкции
  • Проведение перегруппировки персонала и изменения должностных инструкций
  • Оптимизация числа подразделений и должностных лиц, прямо подчиненных высшему руководству
  • Совершенствование методов взаимодействия с клиентами, расширение средств и приемов административного управления, оптимизация распределения капитала
  • Налаживание информационных потоков "снизу вверх" и " сверху вниз".
В результате предприятие получит реальное сокращение административно-управленческих расходов, станет более гибким и оперативным в решении насущных задач, а главное будет сформирована такая система управления, когда руководитель имеет возможность заняться решением стратегически важных задач, предоставляя решение текущих вопросов остальным сотрудникам.



Для связи: +7 (903) 792-45-73 info@splan.ru    |    Copyright Splan 2013