Состав консультационной группы
Статус
Компания сегодня
История компании
Наши услуги
Ключевые проекты
Наши партнеры
Наши клиенты
Руководство компании
Вакансии
Наши координаты
Что такое управленческое консультирование?
Стратегическое планирование
Корпоративные структуры
Системы принятия решений
Региональное развитие
Клиенты
Наши услуги
Проекты
Стоимость услуг
Клиенты
Наши услуги
Исследования рынков
Схема работы
Стоимость услуг
Клиенты
Наши услуги
Стоимость услуг
Проекты
Наши услуги
Служба защиты налогоплательщика
Стоимость услуг
Клиенты
Консультационные услуги для инновационных компаний
Постановка инновационного менеджмента
Исследования в области инноваций
Подход к реализации проектов комплексной автоматизации
Основа консультационной деятельности
Услуги в области комплексной автоматизации финансово-хозяйственной деятельности предприятий и ФПГ
«Партнерство с 1С:Консалтинг»
Исследовательские проекты
Клиенты
Новости компании
Новости профессии
Новости компании
Новости профессии
|на главную
СПЛАН. На главную страницу
|карта сайта
СПЛАН. Группа консультационных компаний. На главную страницуСПЛАН. Группа консультационных компаний. На главную страницуСПЛАН. Группа консультационных компаний. На главную страницуСПЛАН. Группа консультационных компаний. На главную страницуСПЛАН. Группа консультационных компаний. На главную страницу

Что такое управленческое консультирование?
Стратегическое планирование
Корпоративные структуры
Системы принятия решений
Региональное развитие
Клиенты
Управление Стратегическое планирование
  • Разработка и/или корректировка миссии организации
  • Сбор и обработка важной для стратегического планирования информации
  • Анализ внутренних и внешних факторов для выявления сильных и слабых сторон предприятия, угроз и возможностей - так называемый SWOT - анализ
  • Конкретизация целей предприятия
  • Формирование стратегических альтернатив
  • Разработка стратегии развития организации
  • Разработка планов реализации стратегии, увязанных по срокам и подразделениям
  • Разработка и внедрение системы мониторинга реализации стратегии
  • Проведение корректировки стратегического плана в случае необходимости.
Стратегическое планирование - это не функция консультанта, а основа выживания организации в условиях рыночной конкуренции. Его необходимость должна быть осознана, как руководством организации в целом, так и ее конкретными работниками. Грамотно составленный стратегический план предоставляет возможность оценивать деловые ситуации и принимать решения на единой основе, позволяет высвободить потенциал организации и лучше понять среду, в которой она действует, её клиентов, возможности и ограничения.



Для связи: +7 (903) 792-45-73 info@splan.ru    |    Copyright Splan 2013