Состав консультационной группы
Статус
Компания сегодня
История компании
Наши услуги
Ключевые проекты
Наши партнеры
Наши клиенты
Руководство компании
Вакансии
Наши координаты
Что такое управленческое консультирование?
Стратегическое планирование
Корпоративные структуры
Системы принятия решений
Региональное развитие
Клиенты
Наши услуги
Проекты
Стоимость услуг
Клиенты
Наши услуги
Исследования рынков
Схема работы
Стоимость услуг
Клиенты
Наши услуги
Стоимость услуг
Проекты
Наши услуги
Служба защиты налогоплательщика
Стоимость услуг
Клиенты
Консультационные услуги для инновационных компаний
Постановка инновационного менеджмента
Исследования в области инноваций
Подход к реализации проектов комплексной автоматизации
Основа консультационной деятельности
Услуги в области комплексной автоматизации финансово-хозяйственной деятельности предприятий и ФПГ
«Партнерство с 1С:Консалтинг»
Исследовательские проекты
Клиенты
Новости компании
Новости профессии
Новости компании
Новости профессии
|на главную
СПЛАН. На главную страницу
|карта сайта
СПЛАН. Группа консультационных компаний. На главную страницуСПЛАН. Группа консультационных компаний. На главную страницуСПЛАН. Группа консультационных компаний. На главную страницуСПЛАН. Группа консультационных компаний. На главную страницуСПЛАН. Группа консультационных компаний. На главную страницу

Что такое управленческое консультирование?
Стратегическое планирование
Корпоративные структуры
Системы принятия решений
Региональное развитие
Клиенты
Управление Что такое управленческое консультирование?
Эффективность системы управления заключается в ее способности в кратчайшие сроки вырабатывать и реализовывать на практике управленческие решения в условиях ограниченных ресурсов и успешно их реализовать на практике.

Можно сказать, что управленческое консультирование является давно признанной профессиональной службой, которая помогает руководителям анализировать и решать стоящие перед их организацией практические задачи с использованием чужого опыта.

Система управления предприятием отличается сложной, многогранной структурой. Как правило, ни руководитель, ни остальные сотрудники организации не могут объективно оценить состояние своей системы управления. Поэтому она, в первую очередь, нуждается во внешнем консалтинге.

Внешнее управленческое консультирование помогает выявить сильные и слабые стороны в деятельности предприятия, усовершенствовать корпоративную организационную структуру, скорректировать стиль управления, выявить и устранить недостатки в организации информационных потоков на предприятии и т.д.

Как правило, управленческое консультирование является первым этапом консультирования предприятия, в результате которого выявляются требующие решения вопросы налогового, бухгалтерского, правового, информационного, финансового, маркетингового характера, а также проблемы управления персоналом. Поэтому очень важно, чтобы консультант, к которому Вы обращаетесь, мог решать проблемы в перечисленных областях, с привлечением квалифицированных специалистов. Консультационная группа "СПЛАН" оказывает полный комплекс консалтинговых услуг, как в специфических вопросах управленческого консультирования, так и в прикладных вопросах текущего характера.



Для связи: +7 (903) 792-45-73 info@splan.ru    |    Copyright Splan 2013